El propósito de una organización en red es más profundo que una simple declaración de misión. Es la razón de ser que impulsa cada acción, decisión y estrategia. Este propósito se basa en valores compartidos que dan prioridad a la dignidad humana, la justicia social, la equidad y la sostenibilidad.
El Liderazgo con Propósito, arraigado en principios humanistas, redefine el éxito no sólo en términos de logros tangibles, sino también en el impacto positivo que tiene en la vida de las personas y en el mundo. Este enfoque holístico y centrado en el ser humano no sólo construye organizaciones más fuertes, sino que también contribuye a una sociedad más justa y sostenible.
En un mundo cada vez más interconectado y diverso, liderar con propósito no es sólo una opción; es una necesidad fundamental para cualquier organización humanista y global.
El liderazgo con propósito trasciende los objetivos tradicionales de beneficio y éxito empresarial, centrándose en el impacto positivo que una organización puede tener en las personas, las comunidades y el planeta.
A través de este artículo, nos gustaría destacar a dos autores que han influido profundamente en nuestro enfoque del trabajo en red y en la adopción de una perspectiva holística y humanista en nuestro equipo de colaboradores. Comenzaremos con una breve introducción a la herramienta DISC, una estrategia clave para el desarrollo humanístico en las organizaciones del futuro.
El Perfil DISC: Comprender el comportamiento humano a través de un marco estructurado.
El perfil DISC es una herramienta popular y versátil que se utiliza para evaluar y comprender los rasgos de personalidad y los comportamientos individuales. El modelo DISC, creado por el psicólogo William Marston en la década de 1920, clasifica el comportamiento humano en cuatro tipos principales: Dominancia, Influencia, Firmeza y Conciencia.
Cada categoría proporciona información sobre la forma en que los individuos abordan el trabajo, interactúan con los demás y responden a los retos. El perfil DISC se utiliza ampliamente en diversos contextos, como el desarrollo organizativo, el crecimiento personal, la creación de equipos y la resolución de conflictos.
Y la D significa dominación.
I significa influencia.
S significa estabilidad (en ingles).
Y C significa "De acuerdo, si quieres hablar de ello".
Y profundizó en eso.
Marston, también conocido por crear el personaje de cómic Wonder Woman e inventar la prueba de la tensión arterial sistólica que condujo al desarrollo del polígrafo moderno, estaba fascinado por las emociones y el comportamiento humanos. Propuso que las personas actúan principalmente en función de cuatro tendencias conductuales: Dominancia (D), Inducción o Influencia (I), Sumisión o Firmeza (S) y Conformidad o Conciencia (C).
Las ideas originales de Marston fueron desarrolladas y formalizadas en el perfil DISC por psicólogos e investigadores posteriores. El perfil DISC moderno clasifica a los individuos en función de sus tendencias en estas cuatro áreas, proporcionando una visión global de sus estilos de comportamiento.
El perfil DISC ofrece un valioso marco para comprender el comportamiento humano en diversos contextos personales y profesionales. Sus cuatro categorías distintas -dominancia, influencia, firmeza y conciencia- proporcionan una forma exhaustiva de analizar y predecir cómo se comportarán las personas en diferentes situaciones. Aunque es importante reconocer las limitaciones del perfil DISC, sus aplicaciones prácticas en el autoconocimiento, la creación de equipos, la comunicación y el desarrollo organizativo lo convierten en una herramienta indispensable para fomentar el crecimiento personal y profesional.
A medida que continuemos explorando y comprendiendo el comportamiento humano, herramientas como el perfil DISC seguirán siendo necesarias para ayudarnos a navegar por las complejidades de las interacciones interpersonales y las dinámicas organizativas. Aprovechando los conocimientos que proporciona el modelo DISC, las personas y las organizaciones pueden crear entornos más eficaces, armoniosos y productivos.
"Todos tenemos nuestro propio estilo de personalidad, pero cada uno de nosotros se guía por uno."
La herramienta DISC es una poderosa metodología que puede ser utilizada por los líderes para mejorar la eficacia de su equipo y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.
Conozca más sobre esta herramienta a través del perfil de nuestro colaborador PRINCETON ABARAOHA.
"Los líderes que comprenden y practican el Liderazgo Shakti operan desde una conciencia de cuidado que da vida, creatividad y sostenibilidad para lograr el autodominio interno y prestar un servicio desinteresado al mundo. Cuando los líderes de ambos sexos aprendan a adoptar esta mentalidad, podremos restablecer la cordura, elevar a la humanidad y sanar el planeta evolucionando juntos con alegría y consciencia."
Bhat y Sisodia sugieren que, para liderar con eficacia en el siglo XXI, es necesario equilibrar este poder con las cualidades femeninas de la compasión, la intuición, la colaboración y la creatividad. A través de principios extraídos de la sabiduría oriental, prácticas de liderazgo consciente y estudios de casos reales, los autores muestran cómo este enfoque dual puede transformar tanto a los líderes como a sus organizaciones.
¿Cuál es la filosofía de liderazgo desde la visión de Shakti? En los últimos años nos hemos dado cuenta de que tenemos que replantearnos los fundamentos del capitalismo, empezando por la idea de que se basa únicamente en la búsqueda de un interés propio material y estrechamente interpretado. Los seres humanos tienen múltiples impulsos primarios, entre ellos la necesidad de sobrevivir y la necesidad de cuidar. El amor y el trabajo definen lo que significa ser humano.
La filosofía emergente del capitalismo consciente trata de combinar ambas cosas. Comienza con la pregunta: "¿Cuál es el propósito de los negocios?". La respuesta es que no se trata de maximizar los beneficios, sino de elevar a la humanidad, satisfaciendo necesidades reales, proporcionando un trabajo significativo, extendiendo la prosperidad y permitiendo que cada vez seamos más prósperos y permitiendo que más personas lleven vidas más plenas y humanas. (extracto del prólogo de Liderazgo Shakti)
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